担当的培养 （1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。 （2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。 （3）认错从上级开始，表功从下级启动 （4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。...
哈佛管理世界之五：诚信的培养
诚信的培养 （1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。 （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。 （3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。 （4）停止一切“不道德”的手段。 （5）耍弄小聪明，要...
哈佛管理世界之四：大度的培养
大度的培养 （1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。 （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 （3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施） （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。 （5）任...
哈佛管理世界之三：胆识的培养
胆识的培养 （1）不要常用缺乏自信的词句 （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。 （3）在众人争执不休时，不要没有主见。 （4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。 （5）做任何事情都要用心，因为有人...
哈佛管理世界之二：细心的培养
细心的培养 （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。 （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。 （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。 （4）做什么事情都要养...
哈佛管理世界之一：沉稳的培养
沉稳的培养: 1、不要随便显露你的情绪； 2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇； 3、在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲； 4、不要一有机会就唠叨你的不满； 5、重要的决定尽量有别人商量，最好隔...
标价10万美元的印度手工制衬衫
如果你认为购置一个海岛太过昂贵了，那么你可以拿这件衬衫来做一个比较：衬衫的价格是在巴拿马购置一个海岛的价格的两倍。 （更多…）
天下没有免费的熊猫
本周，网络上充斥着苏格兰爱丁堡动物园（Edinbugh Zoo）欢迎一对来自中国四川的大熊猫的消息。路透社解释说：“自从上世纪50年代以来，中国就一直以熊猫相赠，以表示对其他国家的友好姿态，这被称作‘...
奥斯卡：从普通青年变身文艺青年
上周起，美国大大小小的各种电影奖项陆续开始公布提名名单，有的已经揭晓了评奖结果。好莱坞的评奖季节算是正式开始了。尽管距离颁奖典礼还有两个多月，但媒体上关于“奥斯卡”的话题渐渐多了起来。 （更多&hel...
李嘉诚60年不败的4大经商哲学
1.好谋而成.凡事深思熟虑,谋定而后动. 2.分段治事。洞悉事物的条理,按部就班地进行。 3.不疾而速。你没做这个事之前,老早想到假如碰到这个问题的时候你怎么办？准备充足,当机会来临时自能一击即中。 ...
创业公司至少应有18个月现金
对互联网创业者来说，现金流控制是一个非常重要的问题。那么手里有多少现金才能保证公司的正常运营呢？ （更多…）
《单身男女》告诉我们的那些事
《单身男女》告诉天底下所有男人一个道理 不要以为你很用心了 她就会喜欢你 她没有选择你 是因为有比你更用心的男人~ （更多…）
美国宇航局发现“新地球”
天文学家最新发现了一颗被认为是迄今为止和地球最为相像的行星，而且被视为可能成为人类未来的居住地。 （更多…）
松下宣布明年4月放弃三洋品牌
三洋品牌将从2012年4月起不复存在。其母公司松下将会接管三洋公司旗下的所有业务，包括充电电池业务。但是，三洋公司旗下的洗衣机和冰箱生产线属于例外，它们已经出售给了海尔集团。松下公关部门的负责人克里斯...
如何成为人生的赢家
我想这个世界上每一个人都想成为赢家。这种对成功的渴望，可能源于你想在学校的科学探究中取得第一或者是想要获得一个帅哥（美女）的青睐。之后，在你父母在考虑给你的16岁生日买什么车子作为礼物时，你想要博得他...
美IT业十大并购：谷歌购摩托罗拉移动居首(图)
据国外媒体报道，美国科技博客Businessinsider周一评选出了2011年科技产业十大并购交易。结果谷歌斥资125亿美元收购摩托罗拉移动居首。2010 年，科技企业在存储领域纷纷展开收购，戴尔、...
电信联通无提速降费具体措施遭质疑
中国电信、中国联通2日在官网同时发出声明称，已向国家发展改革委提交中止反垄断调查的申请，并承认企业在互联互通及价格上存在不合理行为，同时承诺整改提速降费。这表明对电信、联通两巨头历时近一个月的宽带接入...
爱立信和华为，谁与争锋？
在这个爱立信成本领先，华为价格优越的（通信）行业中，还有其他企业的一席之地吗？ （更多…）
韩寒对2012年的展望–韩寒接受《经济学人》采访
He's the man man 真正的男人 Han Han, one of the most widely read bloggers in a country that censors its i...
卫报：雅虎犹如僵尸公司 十年几无任何建树
据国外媒体报道，英国《卫报》周日发表分析文章称，为何没有人想要收购雅虎？因为雅虎就如同是一家“僵尸公司”。在过去的十年当中，雅虎没有做任何事情来制止公司的损落。以下为文章内容摘要： （更多&helli...
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