哈佛管理世界之六:担当的培养 担当的培养 (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。 (3)认错从上级开始,表功从下级启动 (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。 (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。文章源自奇点世界-https://www.xerer.com/archives/1069.html 文章源自奇点世界-https://www.xerer.com/archives/1069.html
2011/12/17 18:08 1F
Whoa, whoa, get out the way with that good ifnromation.